運(yùn)營(yíng)分公司招標(biāo)流程、合同、計(jì)量、結(jié)算管理辦法宣貫會(huì)
為保障運(yùn)營(yíng)分公司合同管理和招標(biāo)管理工作的順利進(jìn)行,熟悉招標(biāo)、合同、計(jì)量、結(jié)算等流程,提高工作效率,6月28日,集團(tuán)派駐運(yùn)分合同預(yù)算部在集團(tuán)A2棟101會(huì)議室進(jìn)行了《運(yùn)營(yíng)分公司采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)流程》等管理辦法宣貫會(huì),會(huì)議分為上、下午共四場(chǎng)進(jìn)行。本次會(huì)議得到運(yùn)營(yíng)分公司各部門(mén)(中心)的大力支持,60余名員工到場(chǎng)參會(huì),各部門(mén)(中心)通過(guò)此次宣貫培訓(xùn),更加熟悉招標(biāo)、合同、計(jì)量、結(jié)算等流程,為日后合同管理和招標(biāo)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
本次會(huì)議主要圍繞《運(yùn)營(yíng)分公司采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)流程管理辦法》《南寧軌道交通有限責(zé)任公司合同管理辦法》《運(yùn)營(yíng)分公司計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法》《南寧軌道交通集團(tuán)有限責(zé)任公司合同結(jié)算管理辦法》四個(gè)部分進(jìn)行講授,從項(xiàng)目招標(biāo)流程到合同簽訂、合同計(jì)量及結(jié)算等工作流程進(jìn)行探討,還舉出了實(shí)際事例進(jìn)行深入細(xì)致的講解。本次培訓(xùn)還增加了提問(wèn)環(huán)節(jié),各部門(mén)(中心)的領(lǐng)導(dǎo)同事針對(duì)自身在實(shí)際工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),講師們也根據(jù)相應(yīng)情況一一為其解答,營(yíng)造了一個(gè)良好的培訓(xùn)氛圍,獲得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評(píng)。
通過(guò)此次培訓(xùn),運(yùn)營(yíng)分公司各部門(mén)(中心)的領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)于招標(biāo)流程等管理辦法有了更深入的了解,能有效提高工作效率,更有利于今后合同管理和招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。