8月22日上午，建設(shè)公司黨委召開擴(kuò)大會議，以“第一議題”形式專題傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委常委、南寧市委書記農(nóng)生文書記到集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)的講話精神和集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃鐘暉在集團(tuán)公司2022年第29次黨委會上的講話精神，并就如何貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作指示精神開展專題研討。會議由建設(shè)公司黨委書記、董事長王炳華主持，建設(shè)公司班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，與會人員根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作指示精神和集團(tuán)公司黨委工作部署要求，圍繞“一個方向、四項(xiàng)重點(diǎn)工作、五個方面要求”，重點(diǎn)討論建設(shè)公司未來幾年戰(zhàn)略發(fā)展定位、市場轉(zhuǎn)型、發(fā)展中的關(guān)鍵問題、咨詢公司發(fā)展規(guī)劃、如何改善不作為問題等內(nèi)容，對高效推進(jìn)軌道交通項(xiàng)目建設(shè)、層層壓實(shí)責(zé)任、推動發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)落地見效進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研討。

會議要求把學(xué)習(xí)貫徹農(nóng)生文書記講話精神作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的重要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)、積極研討農(nóng)生文書記調(diào)研講話精神及集團(tuán)公司黨委會要求，自覺以講話精神指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)把思想、行動統(tǒng)一到推動公司高質(zhì)量發(fā)展上來。

要準(zhǔn)確定位科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確把握建設(shè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展定位，以“一根六線”的發(fā)展思路科學(xué)謀劃公司戰(zhàn)略發(fā)展。一根，即以建設(shè)管理為建設(shè)公司發(fā)展的“根”，堅(jiān)持建設(shè)公司作為南寧軌道交通建設(shè)服務(wù)集成者，充分利用現(xiàn)有資源和1-5號線建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提升建設(shè)管理水平，持續(xù)落實(shí)“四化一綠”建設(shè)管理理念，打造數(shù)字化建設(shè)管理平臺，做強(qiáng)做大軌道交通建設(shè)根本主業(yè)，把建設(shè)管理水平提升到更高水平，夯實(shí)建設(shè)公司未來發(fā)展的“根”；六線，即巧抓用好新發(fā)展機(jī)遇，牢牢把握國家新基建重大政策“機(jī)遇期”“窗口期”，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)主攻方向，明確建設(shè)業(yè)務(wù)市場化、多元化的發(fā)展要求，主動拓展咨詢服務(wù)、預(yù)制構(gòu)件銷售、資源開發(fā)、軌道交通相關(guān)制造業(yè)、建設(shè)管理體系輸出和全過程咨詢、軌道交通投資主體等六條業(yè)務(wù)工作線，提高自我發(fā)展能力，努力實(shí)現(xiàn)由單一的建設(shè)平臺企業(yè)向市場化經(jīng)營性企業(yè)轉(zhuǎn)變，確保農(nóng)生文書記的重要批示精神和集團(tuán)黨委會要求在建設(shè)公司貫徹落實(shí)到位。

要全力以赴加快建設(shè)，高效推進(jìn)軌道交通項(xiàng)目建設(shè)，加快推動第三輪建設(shè)相關(guān)前期工作，進(jìn)一步優(yōu)化工期策劃，多段面開工，加快推進(jìn)新線工程建設(shè)；大力推進(jìn)智慧化數(shù)字化探索之路，推動南寧軌道交通建設(shè)將向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)南寧市軌道交通建設(shè)產(chǎn)業(yè)變革、科技創(chuàng)新，推動5G、人工智能等新技術(shù)與軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施深度融合，提高設(shè)備及系統(tǒng)的信息化、智能化水平，全面建設(shè)南寧智慧城軌，助力南寧智慧城市建設(shè)，努力成為推動南寧城市乃至廣西區(qū)域在城市空間拓展、城市產(chǎn)業(yè)升級和城市生活品質(zhì)提升的生力軍。

要強(qiáng)化執(zhí)行狠抓落實(shí)，牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)把貫徹落實(shí)農(nóng)生文書記的講話精神和集團(tuán)黨委會要求轉(zhuǎn)換為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動上，細(xì)化方案、強(qiáng)化落實(shí)、掛圖作戰(zhàn)，明確工作計(jì)劃、措施、時(shí)間表，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，確保工作件件有人盯、事事有落實(shí)；層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查考核，完善考核機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”，引導(dǎo)廣大干部職工以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，高效推進(jìn)軌道交通項(xiàng)目建設(shè)，為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活提供堅(jiān)實(shí)支撐，為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展彰顯建設(shè)擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。