為了學(xué)習(xí)廣州地鐵在工程建設(shè)、地鐵運營及集團辦公等方面信息化建設(shè)經(jīng)驗、了解建設(shè)期及運營期對財務(wù)管理、資金管理、內(nèi)審工作方面的要求，我公司由柳林副總經(jīng)理、何蘭濤副總會計師帶隊，由信息部、財務(wù)部、審計部、總工辦、合約部、工程一部、運營籌備處、機電部等13人組成聯(lián)合考察組，于2月28日赴廣州市地下鐵道總公司進行信息化建設(shè)考察學(xué)習(xí)。

28日下午，考察組聽取了廣州地鐵設(shè)計院對佛山地鐵金融城上蓋物業(yè)開發(fā)情況的介紹，隨后參觀了番禺地鐵控制中心。29日，考察組與廣州地鐵梁巧明副總經(jīng)理、信息管理部、財務(wù)總部就地鐵信息化建設(shè)經(jīng)驗進行了學(xué)習(xí)交流。在考察交流會上，梁巧明副總經(jīng)理介紹了廣州地鐵信息化建設(shè)歷程以及目前信息化的應(yīng)用效果，總結(jié)了廣州地鐵信息化過程中碰到的問題以及獲得的經(jīng)驗。廣州地鐵信息管理部重點介紹了近年來信息化遵循的、基于資產(chǎn)一體化管理的建設(shè)思路，以及圍繞這一思路設(shè)計的多個信息系統(tǒng)概況，并現(xiàn)場演示了部分主要系統(tǒng)的功能。此外，廣州地鐵信息管理部還指出了規(guī)劃先行、規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一、數(shù)據(jù)標準統(tǒng)一、信息集成的重要性和必要性。廣州地鐵財務(wù)總部則從財務(wù)預(yù)算、會計核算、統(tǒng)一資金池管理、成本管理、資產(chǎn)管理的角度，介紹了利用信息技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)一體化便捷管理的效果。

從2009年開始，廣州地鐵對原有軟件系統(tǒng)按照資產(chǎn)一體化管理的思路進行整體設(shè)計或者改造，目前系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)覆蓋到公司業(yè)務(wù)管理的方方面面，對公司各項業(yè)務(wù)進行了強有力的支撐，顯著提高了公司的整體管理水平，在公司決策層面發(fā)揮著非常重要的作用，已經(jīng)成為國內(nèi)地鐵信息化建設(shè)的主要標桿企業(yè)之一。

考察學(xué)習(xí)活動于29日結(jié)束，全程貫穿著緊湊、積極、熱烈的氣氛。此次考察學(xué)習(xí)，使我公司考察組人員對地鐵信息化整體建設(shè)框架有了初步認識，形成了各部門業(yè)務(wù)流程協(xié)作的概念，為下一步推動我公司信息化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。