集團(tuán)公司黨委副書記黃英為到運營分公司調(diào)研
4月19日,集團(tuán)公司黨委副書記黃英為一行來到運營分公司開展調(diào)研工作。集團(tuán)公司黨群部、人力資源部負(fù)責(zé)人,運營分公司黨群部、人力資源部、企業(yè)管理部、各黨支部負(fù)責(zé)人參加會議。運營分公司黨委副書記黃滿光主持會議。
調(diào)研工作以座談會形式召開,調(diào)研組詳細(xì)聽取了運營分公司總體情況以及各黨支部、黨群部、人力資源部、企業(yè)管理部的工作匯報,并通過現(xiàn)場提問題、講建議、談思路的方式進(jìn)行交流座談。黃英為對運營分公司的工作成果表示肯定,并強(qiáng)調(diào),運營分公司作為集團(tuán)生產(chǎn)運營的“前沿陣地”,安全、有序、穩(wěn)定發(fā)展尤為重要,對外應(yīng)該努力提升運營服務(wù)水平,打造南寧地鐵服務(wù)新“窗口”,對內(nèi)要在黨建、人事以及重大節(jié)點和重大工作推進(jìn)上,及時與上級部門溝通協(xié)調(diào),為運營分公司發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
黃英為要求,一是要把黨建工作作為業(yè)務(wù)部門的抓手,用黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,運用運營分公司良好的平臺,開展創(chuàng)新性的支部“黨員活動日”活動,打造黨建示范基地,凝聚人心、樹立標(biāo)兵,發(fā)揮黨員走前頭做表率的作用。二是要時刻了解員工思想動態(tài),盡可能的解決職工的需求。三是要在集團(tuán)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,打造有特色的企業(yè)文化品牌。四是要加強(qiáng)人才培訓(xùn)和管理力度,確保人員儲備充足,并為員工提供良好的晉升平臺,避免人才流失。五是要充分發(fā)揮工會作用,開展豐富多樣的文體活動,激發(fā)員工活力。
通過此次調(diào)研,調(diào)研組一行詳細(xì)了解了運營分公司在發(fā)展過程中遇到的困難和問題,并為運營分公司的發(fā)展提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見,也為各部門開展工作指明了方向,為年底南寧地鐵2號線開通試運營提供了堅強(qiáng)的組織保障。