為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理管理工作，加快火車東站片區(qū)項目各項建設(shè)工作進(jìn)度，5月24日上午，集團(tuán)公司工程二部對南寧東站綜合交通樞紐一期工程（地下空間）——公共服務(wù)工程土建施工監(jiān)理標(biāo)、南寧火車東站片區(qū)場地整理及配套道路工程監(jiān)理標(biāo)等4家監(jiān)理單位開展考核考評活動。
        本次考核主要是對監(jiān)理單位資質(zhì)資格及管理制度、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則、文件審查、工作檢查等15項進(jìn)行檢查，采取各監(jiān)理單位現(xiàn)場互檢資料方式，依據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行檢查評分。經(jīng)過現(xiàn)場考核， 4家監(jiān)理單位管理工作基本滿足要求。但也存在一定的不足，普遍存在的問題主要是監(jiān)理日志、旁站記錄等原始基礎(chǔ)臺賬不夠詳實(shí)、不夠完善，日常工作離精細(xì)化管理還有一定要求?？己巳藛T根據(jù)檢查結(jié)果當(dāng)場下達(dá)了整改通知，要求各監(jiān)理單位限期內(nèi)整改完畢，并于下次考核時作為重點(diǎn)考核項目來檢查。
        自參與火車東站片區(qū)項目建設(shè)以來，工程二部一直嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的相關(guān)要求，高度重視監(jiān)理管理工作，牢牢抓住對監(jiān)理人員管理和隊伍建設(shè)的“牛鼻子”，督促各監(jiān)理單位按合同承諾到位，監(jiān)理人員更換必須履行嚴(yán)格的審批程序，抓好監(jiān)理單位對項目施工過程中質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作的控制，尤其是對樁基、軟基、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉和壓漿等監(jiān)理全過程旁站工作的管理，依托對監(jiān)理單位的有效管理，充分調(diào)動參建施工單位一切積極因素，為全面實(shí)現(xiàn)各項建設(shè)目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。